企业决策中的Q结构约束

结构的价值，不在替代决策，只约束决策路径。

Q结构不替代判断，只约束判断路径，避免在时间与协作中发生偏移。

Q 结构的作用，不是提升决策速度，而是让决策可解释、可复核、可回看。